La propuesta economómica, a la que ha tenido acceso 'Barakaldo Digital', revela una creciente carga de los gastos de funcionamiento. Así, los gastos de bienes corrientes y servicios superan ya significativamente la mitad de todo presupuesto, rondando el 53% de los 151 millones; mientras que el capítulo de personal retrocede en cuanto al porcentaje del presupuesto, pasando del 33% al 31%.
Las inversiones reales siguen siendo simbólicas, representando apenas un 1,27% del total del dinero disponible. En 2024 fue un 1,25%. En términos absolutos, se limita a 1,9 millones de euros en contraste con los 79,3 millones que cuestan los bienes corrientes y servicios.
En cuanto a los ingresos, el Ayuntamiento aumenta su dependencia de las aportaciones de la Diputación por medio del fondo de financiación municipal Udalkutxa. El Gobierno municipal PNV-PSE prevé que que recibirá transferencias por valor de 96,9 millones de euros, lo que supone el 64,26% del total del dinero que se espera gastar. La cifra, que corresponde esencialmente a la aportación foral, sube un 6,8% respecto a las cuentas de 2024.
En cuanto a los organismos autónomos y sociedades públicas, el Taller Usoa para trabajadores con discapacidad sigue con los mayores presupuestos, que se elevan a 14,3 millones de euros (+9,7%), mientras el instituto municipal de los deportes Barakaldo Kirolak alcanza los 8,7 millones (+5,7%) y la sociedad urbanística Eretza llega a 7,3 millones, lo que implica una subida del 56% respecto a 2024 aunque en realidad hay previsión de pérdida de casi un millón de euros respecto a la previsión real de gasto en 2025, que es de 8,2 millones.
La agencia de desarrollo local e iniciativas de empleo Inguralde se queda en 4 millones (+4,8% respecto a 2024), el centro de enseñanza de euskera —'euskaltegi'— tendrá disponibles casi 3 millones (+12,3%), las guarderías municipales llegan a 2,7 millones (+15,5%) y el Teatro Barakaldo es el patito feo con un alza de sólo un 3% en dos años y que queda en 1,3 millones de euros.
Comparativa: proyecto de presupuestos de 2026 y presupuesto aprobado de 2024
| capítulo | proyecto 2026 | 2024 | diferencia (%) |
|---|---|---|---|
| estado de gastos | |||
| a) operaciones corrientes | |||
| 1 gastos de personal | 47.210.966,01 | 46.180.007,72 | 2,2 |
| 2 gastos de bienes corrientes y servicios | 79.348.174,61 | 70.642.129,99 | 12,3 |
| 3 gastos financieros | 39.759,46 | 25.281,99 | 57,3 |
| 4 transferencias corrientes | 20.436.613,02 | 19.459.077,73 | 5,0 |
| crédito global y otros imprevistos | 101.473,51 | 824.961,13 | -87,7 |
| b) operaciones de capital | |||
| 6 inversiones reales | 1.920.026,31 | 1.749.491,33 | 9,7 |
| 7 transferencias de capital | 200.000,00 | 200.000,00 | 0,0 |
| 8 activos financieros | 120.000,00 | 120.000,00 | 0,0 |
| 9 pasivos financieros | 1.437.629,62 | 1.124.129,69 | 27,9 |
| total | |||
| 150.814.642,54 | 140.325.079,58 | 7,5 | |
| estado de ingresos | |||
| a) operaciones corrientes | |||
| 1 impuestos directos | 27.810.493,81 | 26.314.609,02 | 1,1 |
| 2 impuestos indirectos | 3.092.019,00 | 4.500.000,00 | -1,0 |
| 3 tasas y otros ingresos | 21.433.379,96 | 21.133.029,63 | 0,2 |
| 4 transferencias corrientes | 96.909.153,77 | 87.398.408,73 | 6,8 |
| 5 ingresos patrimoniales | 1.449.596,00 | 859.032,20 | 0,4 |
| b) operaciones de capital | |||
| 6 enajenación de inversiones reales | |||
| 7 transferencias de capital | |||
| 8 activos financieros | 120.000,00 | 120.000,00 | 0,0 |
| 9 pasivos financieros | |||
| total | |||
| 150.814.642,54 | 140.325.079,58 | 7,5 | |
presupuesto de entidades (2024 vs 2026)
| entidad | 2024 | 2026 | diferencia (%) |
|---|---|---|---|
| Barakaldo Kirolak | 8.269.237,79 | 8.738.237,79 | 5,7 |
| Euskaltegi | 2.640.437,66 | 2.964.775,95 | 12,3 |
| Inguralde | 3.848.450,91 | 4.033.004,52 | 4,8 |
| Guarderías | 2.375.247,59 | 2.742.228,31 | 15,5 |
| Teatro Barakaldo | 1.255.847,78 | 1.293.000,00 | 3,0 |
| Eretza | 4.697.993,73 | 7.305.189,71 | 55,5 |
| Taller Usoa | 13.007.005,78 | 14.273.817,87 | 9,7 |
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