• "Estar lo más arriba posible", dice el presidente Orlando Sáiz que es el objetivo deportivo de la nueva temporada • La directiva abre el debate para la conversión del club en sociedad anónima deportiva •
La asamblea de socios del Barakaldo Club de Fútbol ha aprobado —56 síes y 34 noes— las cuentas de la pasada temporada que han registrado un superávit cercano a los 24.000 euros gracias a los imprevistos y a pesar de que caen tanto los ingresos de cuotas de aficionados (-5,1%) como la taquilla (-5,15%). Casi 60.000 euros de la Federación Española de Fútbol que no estaban presupuestados —por derechos audiovisuales— y otros 49.000 "extraordinarios" —que incluyen la venta de Gaizka Campos— han salvado un ejercicio. La directiva, en su año final, ha prometido una auditoría de sus cuatro temporadas y ha propuesto un presupuesto que cae un 3% respecto al aprobado hace 12 meses. Esta vez no habrá subida de cuotas y se esperan nuevos ingresos extra, entre ellos el pago de 36.000 euros por el expresidente Miguel Acero, que eludirá así la pena de prisión.
La reunión, en el polideportivo de Lasesarre, se ha celebrado con tensión pero sin los amagos de altercados de hace un año, aunque en el turno final un socio ha denunciado la convocatoria ilegal de la asamblea.
Archivo |
> 13/07/2017. Fútbol | El Barakaldo CF aumenta presupuesto mientras las cuentas señalan un retroceso
> 12/07/2017. Fútbol | Condenado a 24 meses de prisión el expresidente del Barakaldo Miguel Acero
> 12/07/2017. Fútbol | El Barakaldo CF revive su ruptura en una asamblea que aprueba las cuentas por lo pelos
resultados económicos
| |
año
|
euros
|
2012/2013
|
49.875,00
|
2013/2014
|
35.882,00
|
2014/2015
|
-13.000,00
|
2015/2016
|
42.012,47
|
2016/2017
|
-1.375,00
|
2017/2018
|
23.706,58
|
La reunión, en el polideportivo de Lasesarre, se ha celebrado con tensión pero sin los amagos de altercados de hace un año, aunque en el turno final un socio ha denunciado la convocatoria ilegal de la asamblea.
Archivo |
> 13/07/2017. Fútbol | El Barakaldo CF aumenta presupuesto mientras las cuentas señalan un retroceso
> 12/07/2017. Fútbol | Condenado a 24 meses de prisión el expresidente del Barakaldo Miguel Acero
> 12/07/2017. Fútbol | El Barakaldo CF revive su ruptura en una asamblea que aprueba las cuentas por lo pelos
Cuentas reales | |||||
2015/2016
|
2016/2017
|
2017/2018
|
diferencia 2017/2018
| ||
euros
|
%
| ||||
TOTAL
|
992.596,08
|
949.735,90
|
993.697,45
|
43.961,55
|
4,63
|
INGRESOS
|
.
|
.
| |||
socios
|
325.285,96
|
304.906,80
|
289.337,13
|
-15.569,67
|
-5,11
|
patrocinio, espónsor y publicidad
|
130.241,57
|
123.144,82
|
167.448,16
|
44.303,34
|
35,98
|
cromos
|
.
|
3.305,65
|
42,98
|
-3.262,67
|
-98,70
|
centenario
|
.
|
0
|
15.734,47
|
15.734,47
| |
ambigús
|
6.400
|
5.040
|
8.300
|
3.260,00
|
64,68
|
rifas
|
2.868
|
3.413
|
5.642
|
2.229,00
|
65,31
|
taquillas fútbol base
|
8.556
|
3.117
|
6.522
|
3.405,00
|
109,24
|
cuotas fútbol base
|
12.476,10
|
44.925
|
39.743
|
-5.182,00
|
-11,53
|
merchandising
|
32.977,92
|
35.786,07
|
16.954
|
-18.832,07
|
-52,62
|
Barakampus
|
22.618,21
|
19.220
|
24.306
|
5.086,00
|
26,46
|
lotería
|
11.780
|
9.782
|
18.199,64
|
8.417,64
|
86,05
|
otros
|
.
|
9.707,47
|
8.600
|
-1.107,47
|
-11,41
|
varios
|
11.049,15
|
3.361,41
|
12.390,78
|
9.029,37
|
268,62
|
taquillas
|
179.298,58
|
50.888
|
4.8264,8
|
-2.623,20
|
-5,15
|
feria Barakaldo
|
34.151
|
9.746,93
|
2.920,7
|
-6.826,23
|
-70,03
|
club social
|
6.000
|
6.000
|
4.200
|
-1.800,00
|
-30,00
|
RFEF
|
110.000
|
56.000
|
114.000
|
58.000,00
|
103,57
|
Ingresos extraordinarios
|
.
|
0
|
48.893,18
|
48.893,18
| |
Esponsorización Legea
|
.
|
153.140,50
|
65.000
|
-88.140,50
|
-57,56
|
EITB
|
14.111,11
|
0
|
0
|
0,00
|
0,00
|
aplicación superávit
|
0
|
0
|
31.421,26
|
31.421,26
| |
subv. Ayto
|
24.000
|
35.000
|
26.000
|
-9.000,00
|
-25,71
|
subv. IMD
|
20.000
|
20.000
|
24.000
|
4.000,00
|
20,00
|
Diputación
|
1.901,78
|
1.692,25
|
2.387,22
|
694,97
|
41,07
|
Convenio Athletic
|
38.880,70
|
51.559
|
44.810,95
|
-6.748,05
|
-13,09
|
.
|
.
|
.
|
.
| ||
GASTOS
|
.
|
.
|
.
|
.
| |
1ª plantilla
|
432.804,99
|
423.098,14
|
425.134,51
|
2.036,37
|
0,48
|
técnicos / secrt técnica
|
106.247,35
|
119.040,87
|
96.048,51
|
-22.992,36
|
-19,31
|
Seguridad Social IRPF jugadores
|
20.044,76
|
16.670,44
|
19.978,84
|
3.308,40
|
19,85
|
Serv. Médicos y mutualidades
|
6.535,60
|
7.230,92
|
15.311,83
|
8.080,91
|
111,75
|
desplazamientos
|
69.419,80
|
29.982,31
|
17.554,02
|
-12.428,29
|
-41,45
|
material deportivo
|
37.625,67
|
182.848,12
|
5.768,48
|
-177.079,64
|
-96,85
|
cuotas, entidades deportivas y arbitrajes
|
39.712,60
|
3.535,22
|
910
|
-2.625,22
|
-74,26
|
organización de encuentros
|
50.545,95
|
37.755,65
|
47.659,43
|
9.903,78
|
26,23
|
mantenimiento campo
|
8.097,08
|
19.088,10
|
9.994,16
|
-9.093,94
|
-47,64
|
alquiler campos
|
0
|
0
|
0
|
0,00
|
0,00
|
Via T
|
3.946,76
|
3.622,08
|
5.028,8
|
1.406,72
|
38,84
|
inversiones deportivas
|
6.330
|
10.668,68
|
0
|
-10.668,68
|
-100,00
|
fútbol femenino
|
0
|
0
|
3.349,39
|
3.349,39
| |
fútbol base
|
55.315,68
|
60.393,72
|
60.653,4
|
259,68
|
0,43
|
gastos campus
|
2.078,14
|
3.032,57
|
13.606,91
|
10.574,34
|
348,69
|
administración
|
51.012,81
|
59.456,30
|
53.317,82
|
-6.138,48
|
-10,32
|
gastos área marketing
|
34.467,41
|
38.267,76
|
6.214,57
|
-32.053,19
|
-83,76
|
gastos merchandising
|
.
|
11.471,57
|
11.471,57
| ||
gastos centenario
|
.
|
2.222,67
|
10.892,6
|
8.669,93
|
390,07
|
gastos área social
|
.
|
.
|
.
|
.
|
.
|
gastos área comercial
|
.
|
.
|
.
|
.
|
.
|
gastos área secretaría
|
.
|
.
|
.
|
.
|
.
|
gastos protocolo
|
.
|
.
|
.
|
.
|
.
|
administrativo apoyo
|
.
|
.
|
.
|
.
|
.
|
gastos comercial
|
.
|
.
|
.
|
21.085,29
|
.
|
asesores/notario/abogado
|
2.126,70
|
25.933,04
|
21.445,26
|
-4.487,78
|
-17,31
|
suministros y comunicaciones
|
.
|
3.165,33
|
2.161,9
|
-1.003,43
|
-31,70
|
varios
|
5.943,62
|
8.950,44
|
4.078,74
|
-4.871,70
|
-54,43
|
gastos financieros
|
2.331,13
|
3.686,40
|
4.470,77
|
784,37
|
21,28
|
material oficina
|
0
|
0
|
493,31
|
493,31
|
.
|
Indemnizaciones
|
0
|
0
|
88.566,77
|
88.566,77
|
.
|
Variación existencias
|
.
|
-113.426,35
|
13.393,99
|
126.820,34
|
-111,81
|
Robo oficinas
|
.
|
5.888,39
|
0
|
-5.888,39
|
-100,00
|
resultado (superávit / pérdidas)
|
42.012,47
|
-1.374,90
|
23.706,58
|
25.081,48
|
-1824,24
|
Presupuestos APROBADOS en los cuatro últimos ejercicios | ||||||
presupuesto
2015/2016 aprobado
|
presupuesto 2016/2017 aprobado
|
presupuesto 2017/2018 aprobado
|
presupuesto 2018/2019 aprobado
|
diferencia de los dos últimos presupuestos
| ||
euros
|
%
| |||||
TOTAL
|
746.566,36
|
873.820
|
922.200
|
893.850
|
-28.350
|
-3,07
|
INGRESOS
| ||||||
socios
|
320.752,95
|
331.200
|
300.000
|
288.000
|
-12.000
|
-4,00
|
patrocinio, esponsor y publicidad
|
120.000
|
130.000
|
196.000
|
196.000
|
0
|
0,00
|
cromos
|
.
|
6.000
|
0
|
3.000
|
3.000
|
-100,00
|
centenario
|
.
|
24.000
|
24.000
|
0
|
-24.000
|
-100,00
|
ambigús
|
3.500
|
6.770
|
7.700
|
8.600
|
900
|
11,69
|
rifas
|
7.849,92
|
8.000
|
6.000
|
6.000
|
0
|
0,00
|
taquillas fútbol base
|
10.700
|
10.000
|
10.000
|
7.000
|
-3.000
|
-30,00
|
cuotas fútbol base
|
9.000
|
9.000
|
22.000
|
23.000
|
1.000
|
4,55
|
merchandising
|
18.251,86
|
43.600
|
42.000
|
39.200
|
-2.800
|
-6,67
|
Barakampus
|
23.815
|
25.000
|
20.000
|
20.000
|
0
|
0,00
|
lotería
|
11.350
|
11.000
|
11.000
|
15.000
|
4.000
|
36,36
|
otros
|
.
|
5.000
|
5.000
|
3.000
|
-2.000
|
-40,00
|
varios
|
6.500
|
9.000
|
15.700
|
12.700
|
-3.000
|
-19,11
|
taquillas
|
57.122,63
|
60.000
|
51.000
|
47.000
|
-4.000
|
-7,84
|
feria Barakaldo
|
9.500
|
30.000
|
10.000
|
4.000
|
-6.000
|
-60,00
|
club social
|
6.475
|
6.500
|
6.000
|
6.050
|
50
|
0,83
|
RFEF
|
63.000
|
64.000
|
16.000
|
88.000
|
72.000
|
450,00
|
Ingresos extraordinarios
|
54.578,74
|
36.000
|
-18.578,74
|
-34,04
| ||
EITB
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
aplicación superávit
|
0
|
10.000
|
3.1421,26
|
0
|
-31.421,26
|
-100,00
|
subv. Ayto
|
20.000
|
20.000
|
20.000
|
20.000
|
0
|
0,00
|
subv. IMD
|
.
|
24.000
|
24.000
|
24.000
|
0
|
0,00
|
Diputación
|
14.000
|
0
|
1.800
|
2.300
|
500
|
27,78
|
Convenio Athletic
|
44.749
|
40.750
|
48.000
|
45.000
|
-3.000
|
-6,25
|
GASTOS
| ||||||
1ª plantilla
|
327.000
|
403.170
|
420.205
|
386.805
|
-33.400
|
-7,95
|
técnicos / secrt técnica
|
61.090
|
97.000
|
85.100
|
96.100
|
11.000
|
12,93
|
Seguridad Social IRPF jugadores
|
27.720
|
18.000
|
18.000
|
60.000
|
42.000
|
233,33
|
Serv. Médicos y mutualidades
|
14.076,34
|
7.000
|
7.000
|
17.000
|
10.000
|
142,86
|
desplazamientos
|
48.926,24
|
59.200
|
40.200
|
28.195
|
-12.005
|
-29,86
|
material deportivo
|
9.132,67
|
20.000
|
20.000
|
0
|
300,00
| |
cuotas, entidades deportivas y arbitrajes
|
35.519,88
|
38.000
|
5.000
|
1.000
|
-4.000
|
-80,00
|
organización de encuentros
|
42.694,82
|
45.150
|
39.000
|
41.000
|
2.000
|
5,13
|
mantenimiento campo
|
9.080,38
|
9.000
|
9.000
|
10.000
|
1.000
|
11,11
|
alquiler campos
|
766,5
|
0
|
0
|
0
| ||
Vita T
|
3.219,27
|
3.000
|
5.000
|
2.000
|
66,67
| |
inversiones deportivas
|
10.000
|
10.000
|
0
|
0
|
0
| |
fútbol femenino
|
0
|
2.000
|
3.300
|
1.300
|
65,00
| |
fútbol base
|
45.419,07
|
56.700
|
59.625
|
63.230
|
3.605
|
6,05
|
gastos campus
|
6.348,56
|
0
|
10.000
|
10.000
| ||
administración
|
51.012,81
|
51.000
|
51.000
|
29.750
|
-21.250
|
-41,67
|
gastos área marketing
|
23.923,54
|
11.000
|
6.970
|
8.970
|
2.000
|
28,69
|
gastos merchandising
|
.
|
22.000
|
22.000
|
2.2000
|
0
|
0,00
|
gastos centenario
|
.
|
6.000
|
1.500
|
0
|
-1.500
|
-100,00
|
gastos área social
|
.
|
5.000
|
0
|
0
|
0
| |
gastos área comercial
|
.
|
1.000
|
500
|
500
|
0
|
0,00
|
gastos área secretaría
|
.
|
600
|
0
|
0
|
0
| |
gastos protocolo
|
.
|
600
|
0
|
0
|
0
| |
gastos ferias |
0
|
1100
|
1100
| |||
administrativo apoyo
|
.
|
5.000
|
9.000
|
15.650
|
6.650
|
73,89
|
gastos comercial
|
.
|
8.000
|
15.000
|
29.500
|
14.500
|
96,67
|
asesores
|
1.119,42
|
1.800
|
9.800
|
10.350
|
550
|
5,61
|
suministros y comunicaciones
|
3.703
|
4.600
|
2.100
|
2.700
|
600
|
28,57
|
varios
|
14.117,37
|
2.000
|
4.000
|
6.700
|
2.700
|
67,50
|
gastos financieros
|
1.377,3
|
3.000
|
3.000
|
0
|
0,00
| |
material oficina
|
0
|
3.200
|
1.000
|
-2.200
|
-131,25
| |
Indemnizaciones
|
0
|
86.000
|
0
|
-86.000
|
-100,00
| |
auditoría |
0
|
0
|
0
|
6.000
|
6.000
| |
resultado (superávit / pérdidas)
|
10.319,19
|
12.000
|
0
|
15.000
|
15.000
|