EH Bildu presenta un "plan de acción" comarcal con una propuesta de vivienda a 12 años y publificación de la ayuda a domicilio

Iker Alcedo y María Solar
Barakaldo, 4 feb 2026. EH Bildu ha presentado para los cuatro municipios de la Margen Izquierda, incluido Barakaldo, un "plan de acción" que pretende "dar respuesta a la crisis habitacional y las necesidades de los cuidados". La iniciativa prevé la elaboración de un proyecto en materia de vivienda a 12 años así como el paso a manos públicas de la ahora privatizada gestión del servicio de ayuda a domicilio.


En total hay cinco acciones por cada materia. En vivienda se propone elaborar un plan válido para tres mandatos (12 años), situar a las sociedades urbanísticas (Eretza, en Barakaldo) al frente de las políticas sectorales, "movilizar" los pisos vacíos haciendo un censo y aplicando un "canon" o regular las viviendas turísticas.

En cuanto a "cuidados", la coalición independentista apuesta por un "servicio completamente público" de la ayuda a domicilio que se da a ancianos y personas con discapacidad, que actualmente se gestiona por medio de empresas privadas. Además, se prevé dar orientación a las trabajadoras del sector, crear el proyecto de 'cuidadoras de barrio', tener un plan comercal de acogida de migrantes y refugiados, así como establecer el "padrón social" para empadronar a personas "que viven en situaciones especiales". .

Comunicado de EH Bildu

EH Bilduk etxebizitza eta zaintza jarri ditu bere ekintza politikoaren lehentasun gisa Ezkerraldean

  • Ezkerreko alderdi subiranistak Ezkerraldea Gara! eskualderako prozesu eta proiektu estrategikotik datorren Ekintza Plana egin du.
  • Bizitoki-krisiari eta zaintza-premiei erantzuteko lau udalek bultzatu beharreko neurri-sorta bat proposatzen du.

Iker Alcedo eta María Solar (Portugaleteko eta Barakaldoko zinegotziak, hurrenez hurren) gaur agertu dira eskualdeko errealitateari eta behar nagusiei epe laburrean erantzutea helburu duen Ekintza Plana aurkezteko. Plan horrek Barakaldon, Sestaon, Portugaleten eta Santurtzin EH Bilduren jarduna bideratuko du.

Iker Alcedok gogorarazi duenez, “2022an, Ezkerraldea Gara! prozesuaren bidez, ibilbide ireki eta parte hartzaile historiko bat jarri genuen abian, entzuketan eta hausnarketan oinarritua. Iritzi eta hausnarketa bilketa horren ondorioz, gure lurralderako proposamen estrategiko bat zehaztu genuen, Ezkerraldea 2030 Plan Estrategikoa izenekoa. Gaur, 2026an, lan eta ikuspegi hori oinarri hartuta, Ekintza Plan hau aurkezten dugu, epe laburrera erantzuteko eta lan ildo premiazkoenetan begirada finkatzeko: etxebizitza eta zaintza”.

Ondorioz, Alcedok adierazi duenez, “EH Bilduk bi eremu horietan zentratuko du bere dinamika politiko-instituzionala gure eskualdean, Ezkerraldea erreferente eta ispilu bihurtzeko bi politika publikoetan. Hori da gure anbizio politikoa”.

Portugaleteko zinegotzi subiranista eta ezkertiarrak herritarren kezkarik handienetako bati, etxebizitzari, erantzuteko bultzatuko dituzten ekimenak zehaztu ditu, honako hau azalduz: “Bizitoki krisi betean, beharrezkoa da udal eskumenak aktibatzea, egoerari aurre egiten laguntzeko eta udalerriek irtenbideak bilatzen laguntzeko. Horregatik, honako neurri hauek bultzatuko ditugu:

Lehenik eta behin, gaiak etorkizunari begira oinarri finko eta sendoak ezarri behar dituenez, 12 urteko ikuspegiarekin udal etxebizitza plan bat egitea proposatzen dugu, anbizio estrategiko nahikoarekin.

Bigarrenik, tokiko enpresak edo sozietate publikoak, hala nola Eretza, Surposa edo Sestao Berri, etxebizitza-politiken buru jarri nahi ditugu, eta politika horiek garatzeko tresnez hornitu. Santurtziren kasuan, une honetan ez antzeko enpresarik ez duenez, hausnarketa-prozesu bat irekitzea proposatzen dugu, agente egokiena eta formula zein izan behar den identifikatzeko.

Era berean, aurreko bi proposamenekin batera, etxebizitza hutsak mobilizatu behar direla uste dugu, etxebizitza horiek identifikatu eta kuantifikatzeko arreta berezia jarriz.

Laugarren proposamenak etorkizun hurbilean ere jartzen du arreta, uste baitugu lau udalek arautu behar dituztela erabilera turistikoko etxebizitzak eta erabilera turistikoko logelak. Une honetan, uste dugu Ezkerraldeak ez duela benetako arazorik gai honekin, baina laster izan dezake, Bilbotik gertu dagoelako. Izan ere, litekeena da hiriburuak ostatu gehiago ezin jasatea, eta horrek Ezkerraldea bizileku edo turisten ostatu bihur lezake.

Azkenik, lau udalerriek azkeneraino garatu behar dute tentsioan dauden eremuen izendapena, alokairuaren prezioa topatzeko. Orain arte, Barakaldok bakarrik egin du bidearen zati bat norabide horretan”.

Maria Solarrek, berriz, zainketen alorrean bultzatuko dituzten proposamenak azaldu ditu, eta adierazi du “gure eskualdeak gai izan behar duela gure bizilagunen zaintza beharrei heltzeko, zaintza sareak dituzten udalerriak bultzatuz. Horregatik, zainketak agenda publiko eta politikoaren erdigunean jartzeko eta indartzeko bost proposamen aurkezten ditugu:

Lehenik eta behin, Etxez etxeko Laguntza Zerbitzua sistema publikoaren barruko zerbitzu estrategikoa izanik, prestazio hori udalerri guztietan publiko bihurtzeko urratsak egitea proposatzen dugu. Bide horretan, langileen lan baldintzak hobetzearen aldeko apustua egiten dugu, aurrekontu esleipen handiagoak bermatuz.

Bigarrenik, etxeko zainketen sektorea oso feminizatuta eta prekarizatuta dago. Horregatik, etxeko zaintza-lanari buruzko informazio- eta aholkularitza-zerbitzuak sortzearen aldeko apustua egingo dugu, langileen eskubideak bermatzeko.

Era berean, udalerri bakoitzean “Auzozainak” proiektua sortzea bultzatuko dugu, auzoek sortutako proiektua, bizilagunen, merkatarien, eskolen eta abarren artean zaintza sareak ehuntzeko. Boluntarioei komunitatearen eguneroko arrisku-egoerak detektatzeko baliabide digitalak ematen dizkieten udalekin koordinatuta.

Laugarrenik, Ezkerraldea jatorri desberdinetako pertsonak dituen udalerria da. Eta harrera integrala eskaintzeko migratzaile eta errefuxiatuentzako eskualdeko harrera plan bat proposatzen dugu, besteak beste, informazio zerbitzuak eta kultura arteko espazioak eskainiko dituena.

Eta azkenik, EUDELen gomendioei jarraituz, Ezkerralde osoan errolda soziala bultzatuko dugu, gure eskualdean ibiltzen garen pertsona guztien oinarrizko zerbitzu eta eskubideetarako sarbidea ziurtatzeko baliabide gisa ”.



Barakaldo, 2026ko otsailaren 3a

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EH Bildu sitúa la vivienda y los cuidados como prioridades de su acción política en la Margen Izquierda

  • La formación soberanista y de izquierdas ha elaborado un Plan de Acción que emana del proceso y proyecto estratégico para la comarca Ezkerraldea Gara! 
  • Presenta una batería de medidas a impulsar desde los cuatro ayuntamientos para dar respuesta a la crisis habitacional y las necesidades de los cuidados.

Iker Alcedo y María Solar (concejales en Portugalete y Barakaldo, respectivamente), han comparecido en el día de hoy para presentar un Plan de Acción que tiene como objetivo responder en el corto plazo a la realidad y necesidades principales de la comarca, y que determinará la actividad de ehbildu en Barakaldo, Sestao, Portugalete y Santurtzi.

Iker Alcedo ha recordado que “En 2022, pusimos en marcha a través del proceso Ezkerraldea Gara!, un recorrido abierto y participativo histórico, basado en la escucha y la reflexión. Fruto de esa recopilación de opiniones y reflexiones, concretamos una propuesta estratégica para nuestro territorio llamado Plan Estratégico Ezkerraldea 2030. Hoy, en pleno año 2026, con ese trabajo y perspectiva como base, presentamos el siguiente Plan de Acción, orientado a responder al corto plazo y fijar la mirada en las líneas de trabajo más urgentes: la vivienda y los cuidados”.

En consecuencia, Alcedo ha señalado que “EH Bildu centrará su dinámica político-institucional en nuestra comarca en esos dos ámbitos, con el objetivo de convertir a Ezkerraldea en un referente y un espejo en ambas políticas públicas. Esa es nuestra ambición política”.

El concejal soberanista y de izquierdas de Portugalete, ha desgranado las iniciativas que impulsarán para dar respuesta a una de las mayores preocupaciones de la población, la vivienda, explicando que “En plena crisis habitacional, es necesario activar las competencias municipales para ayudar a hacer frente a la situación y para que los municipios contribuyan a la búsqueda de soluciones. Por ello, impulsaremos las siguientes medidas:

En primer lugar, ya que el tema requiere fijar unas bases fijas y sólidas de cara al futuro, proponemos elaborar un plan municipal de vivienda con una perspectiva de 12 años, con la suficiente ambición estratégica.

En segundo lugar, también queremos situar a las empresas o sociedades públicas locales como Eretza, Surposa o Sestao Berri al frente de las políticas de vivienda y dotarlas de instrumentos para desarrollar dichas políticas. En el caso de Santurtzi, el cual en este momento no cuenta con una empresa similar, proponemos abrir un proceso de reflexión para identificar cuál debe ser el agente y la fórmula necesaria.

Del mismo modo, junto a las dos anteriores propuestas, creemos que hay que movilizar las viviendas vacías, poniendo especial atención en identificar y cuantificar las mismas.

La cuarta propuesta pone el foco también en un futuro próximo, pues opinamos que los cuatro Ayuntamientos deben regular las viviendas de uso turístico y las habitaciones de uso turístico. En este momento, pensamos que la Margen Izquierda no tiene un problema real con este tema, pero podría tenerlo en breve por su cercanía a Bilbao. Y es que es posible que la capital no pueda soportar más alojamiento y eso podría convertir a Ezkerraldea en zona habitacional o alojamiento de turistas.

Por último, los cuatro municipios deben desarrollar hasta el final la declaración de las zonas tensionadas para poder topar el precio del alquiler. Hasta el momento, solamente Barakaldo ha hecho parte del camino en esa dirección”.

María Solar, por su parte, ha explicado las propuestas que impulsarán en materia de cuidados señalando que “Nuestra comarca debe de ser capaz de abordar las necesidades de cuidados de nuestros y nuestras vecinas, impulsando municipios con redes de cuidados. Por ello, presentamos cinco propuestas para situar los cuidados en el centro de la agenda pública y política y reforzarlos:

En primer lugar, siendo el Servicio de Ayuda a Domicilio un servicio estrategico dentro del sistema público, proponemos dar pasos hacia la publificación de esta prestación en todos los municipios. En ese camino, apostamos por mejorar las condiciones laborales del personal, garantizando asignaciones presupuestarias mayores.

En segundo lugar, el sector de los cuidados del hogar está muy feminizado y precarizado. Por ello apostaremos por crear servicios de información y asesoramiento sobre el trabajo de cuidados en el hogar, para orientar y garantizar los derechos de las trabajadoras.

De igual manera, potenciaremos crear en cada municipio el proyecto “Auzozainak”, un proyecto generado por los barrios, para tejer redes de cuidado entre vecinos, comerciantes, escuelas… En coordinación con los Ayuntamientos que proveeran a los y las voluntarias de recursos digitales para detectar situaciones de riesgo en el día a día de la comunidad.

En cuarto lugar, Ezkerraldea es un municipio con personas de diferentes procedencias. Y para ofrecer una acogida integral proponemos un plan de acogida comarcal para las personas migrantes y refugiadas, que entre otras cosas, ofrezca servicios de información y espacios interculturales.

Y por último, siguiendo las recomendaciones de EUDEL impulsaremos en toda Ezkerraldea el padrón social, como recurso para asegurar el acceso a los servicios y derechos básicos de todas las personas que transitamos en nuestra comarca”.

Plan de Acción completo aquí: https://ehbildu.eus/herriak/barakaldo/dokumentuak/ES_1770118279.pdf


Barakaldo, a 3 de febrero de 2026.

Plan de Acción Ezkerraldea 2026 - EH Bildu

Ezkerraldea gara. Un futuro en común.

Plan de Acción

ehbildu

Introducción

En 2022, EH Bildu Ezkerraldea puso en marcha, a través del proceso Ezkerraldea Gara, un recorrido abierto y participativo histórico, basado en la escucha y la reflexión. Tras reunirse con una gran variedad de agentes y personalidades tanto de la comarca como de los cuatro municipios, y elaborar un diagnóstico compartido, trabajamos una propuesta estratégica para nuestro territorio: el Plan Estratégico Ezkerraldea 2030.

Con la mirada puesta a medio y largo plazo, dicho plan desgranó los principales ejes estratégicos. Por un lado, el análisis de la situación de Ezkerraldea, teniendo en cuenta su pasado y su presente; por otro, la Visión Ezkerraldea 2030, estructurada en tres ámbitos: economía, territorio y personas. Para finalizar, presentamos el modelo de gobernanza, 121 iniciativas y varios proyectos tractores.

En 2026, con ese trabajo y perspectiva como base, hemos presentado el siguiente Plan de Acción, orientado a responder al corto plazo —dos o tres años— y a fijar la mirada en las líneas más urgentes: la vivienda y los cuidados. EH Bildu centrará su dinámica político-institucional en nuestra comarca en esos dos ámbitos, con el objetivo de convertir a Ezkerraldea en un referente y un espejo en ambas políticas públicas. Esa es nuestra ambición política.

Consideramos que estos ámbitos deben reforzarse mediante un liderazgo diferente al desarrollado hasta ahora. Las políticas públicas transformadoras necesitan necesariamente nuevas formas de hacer, que dejen atrás esquemas obsoletos y pongan sobre la mesa formas de actuar renovadas. Por todo ello, creemos que es el momento de dar pasos hacia una Gobernanza Cooperativa, creando marcos de gobernanza para la colaboración y la gestión compartida entre la administración, la ciudadanía y agentes.


Vivienda

En plena crisis habitacional, es necesario activar las competencias municipales para ayudar a hacer frente a la situación y para que los municipios contribuyan a la búsqueda de soluciones. Dicho de otro modo: hoy en día, es imprescindible diseñar y poner en marcha cuanto antes en nuestros cuatro municipios las políticas de vivienda que permanecen paralizadas, tal y como ya se ha hecho en Galdakao, Lekeitio, Azpeitia u Orereta. Los Ayuntamientos de Ezkerraldea deben ser agentes proactivos y aportar soluciones ante la emergencia habitacional, y EH Bildu impulsará la puesta en marcha de las siguientes medidas:

  1. Elaborar un plan municipal de vivienda con una perspectiva de 12 años (3 legislaturas)

    Para realizar un diagnóstico de la situación del municipio y analizar las posibilidades con las que cuenta.

  2. Situar a las empresas o sociedades públicas locales al frente de las políticas de vivienda

    Consideramos que deben revisarse las funciones de Eretza en Barakaldo, Sestao Berri en Sestao y Surposa en Portugalete, y que es necesario dotarlas de personal y presupuesto para que puedan liderar las políticas locales de vivienda. Santurtzi, a día de hoy, no cuenta con una institución de ese tipo, por lo que debería analizarse, en función de la situación y las necesidades del municipio, cuál podría ser el agente más adecuado para dirigir este proceso.

  3. Movilizar las viviendas vacías
    • 3.1. Realizar un censo de viviendas vacías e iniciar el procedimiento para su declaración como viviendas deshabitadas.
    • 3.2. Aplicar un canon a las viviendas vacías, priorizando para ello las tipologías de vivienda que se consideren más adecuadas.
    • 3.3. Preparar dichas viviendas vacías para destinarlas al alquiler: programa Bizigune, ayudas a la rehabilitación...
  4. Regular las viviendas de uso turístico (VUT) y las habitaciones de uso turístico (HUT)

    Aunque por ahora podemos decir que Ezkerraldea está a salvo del riesgo de turismo masivo, sí existen dos fenómenos que deben seguirse con atención: por un lado, la oferta turística de la propia comarca, cada vez más visible, y por otro, la cercanía a Bilbao, es decir, a un entorno turístico. Este último elemento puede convertirse en la principal fuente de preocupación, ya que el alojamiento que la capital no puede absorber (o soportar) podría desplazarse hacia nuestra zona.

    • 4.1. Establecer un índice máximo para conceder cualquier tipo de licencia de alojamiento turístico.
    • 4.2. Ubicar la VUT o la HUT en la planta baja residencial.
    • 4.3. Contar con accesos independientes a los de la comunidad.
    • 4.4. Fijar un número máximo de alojamientos turísticos por edificio o portal. 4.5. Establecer requisitos de insonorización.
  5. Declaración de zonas tensionadas

    La Ley Estatal de Vivienda de 2023 permite a los ayuntamientos declarar zonas tensionadas, de modo que el Gobierno Vasco pueda, entre otras cosas, limitar la subida de los alquileres y fijar el precio de los nuevos contratos a través de un índice de referencia. Hoy por hoy, los Ayuntamientos de Barakaldo, Sestao, Portugalete y Santurtzi han avanzado muy poco en esa dirección, por lo tanto, ha llegado el momento de que esta herramienta esté también al alcance de nuestras administraciones municipales.


Cuidados

Actualmente nadie duda de que uno de los principales retos de la sociedad del siglo XXI son los cuidados, y, por lo tanto, nuestros municipios deben estar preparados para afrontarlos; nuestro horizonte debe ser la creación de pueblos que cuidan. Por ello, los ayuntamientos deben abordar los cuidados de manera transversal y con una perspectiva sistémica: urbanismo, movilidad, cultura, igualdad, idioma, comercio... Los cuidados deben ser el hilo conductor que impregnen todos los ámbitos.

A continuación, presentamos cinco propuestas para situar los cuidados en el centro y reforzarlos:

  1. Avanzar hacia la publificación del Servicio de Ayuda a Domicilio

    Siendo un servicio estratégico, apostamos por la publificación como objetivo a medio plazo. A corto plazo, abordaremos lo urgente y promoveremos las siguientes medidas para avanzar hacia un servicio completamente público:

    • 1.1. Incluir cláusulas sociales en las licitaciones municipales.
    • 1.2. Mejorar las condiciones laborales del personal laboral.
    • 1.3. Garantizar una asignación presupuestaria suficiente.
  2. Crear servicios de información y asesoramiento sobre el trabajo de cuidado en el hogar

    El sector de los cuidados del hogar está muy feminizado y precarizado. Es un ámbito laboral con una alta presencia de mujeres en situación de vulnerabilidad, siendo la mayoría personas migrantes.

    • 2.1. Ofrecer asesoramiento y orientación laboral, vinculado a derechos y obligaciones.
    • 2.2. Garantizar orientación sobre los recursos de las comunidades autónomas y los ayuntamientos, en relación con los servicios sociales, los trámites de extranjería y la gestión de certificados, así como resolver las dudas de las personas contratantes.
  3. Crear el servicio de Cuidadoras de barrio

    En este proyecto comunitario, mediante indicadores de riesgo y geolocalización, se mapea la vulnerabilidad de las personas mayores del municipio. El objetivo es que los barrios (vecinas y vecinos, comerciantes, hosteleros, trabajadoras y trabajadores...) formen parte del proyecto, creando redes de gobernanza entre la comunidad y las instituciones. Las vecinas y vecinos ayudan, alertan y realizan la labor de "cuidadores/as de barrio" respecto a los posibles riesgos de las personas previamente mapeadas.

  4. Plan de acogida comarcal para personas migrantes y refugiadas

    Ezkerraldea cuenta con más de 215.000 habitantes, muchos de los cuales tienen su origen en distintos países del mundo. El 10% de la población ha nacido fuera del Estado español. Defendemos la igualdad de derechos, deberes y oportunidades de todas las personas que viven y transitan por la comarca, independientemente de su origen, cultura o creencias.

    • 4.1. Ofrecer una acogida integral a las personas recién llegadas a Ezkerraldea para que se integren plenamente en nuestros municipios.
    • 4.2. Brindar información y apoyo sobre los recursos y servicios que les ayuden a alcanzar la autonomía personal, con el objetivo de lograr su plena inclusión y el acceso a derechos básicos.
    • 4.3. Fomentar acciones de sensibilización y formación intercultural dirigidas a la comunidad, facilitando espacios de convivencia y participación para que las personas migrantes puedan integrarse en la vida social, cultural y política de la comarca.
  5. Establecimiento y promoción del padrón social

    EUDEL ha aprobado recientemente el documento que regula el padrón social para facilitar la inscripción de personas que viven en situaciones especiales. Los ayuntamientos de los cuatro municipios de Ezkerraldea también deben impulsar la misma medida. El objetivo es garantizar que todas las personas que vivimos en nuestros pueblos independientemente de su situación administrativa, contractual o social- puedan "existir" oficialmente. Es decir, asegurar el acceso a derechos y servicios básicos, proteger su situación legal, favorecer su integración y garantizar la posibilidad de acceder a servicios sociales, vivienda, salud y otras ayudas esenciales.

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