- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu
- En contra:
- Abstención: PP
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu, PSE
- En contra:
- Abstención: PP, PNV
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu, PSE
- En contra:
- Abstención: PP, PNV
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu
- En contra: PNV, PSE
- Abstención: PP
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu
- En contra: PSE,
- Abstención: PP, PNV
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu
- En contra: PSE, PP
- Abstención: PNV
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu, PP, PNV, PSE
- En contra:
- Abstención:
- A favor: Elkarrekin Barakaldo, EH Bildu
- En contra: PNV, PP
- Abstención: PSE
Exposición de motivos del Movimiento de Pensionistas
A LOS GRUPOSM UNICIPALESD E LOS DISTINTOSPARTIDOYS COALICIONES CON REPRESENTACIÓN EN EL AYUNTAMIENTO DE BARAKALDO
Con el presente escrito, el Movimiento de Pensionistas de Bizkaia, solicitamos que la moción que seguidamente proponemos sea debatida y aprobada en el pleno municipal a la mayor brevedad posible dado el grave problema que las personas mayores y pensionistas tenemos para acceder a los servicios bancarios tras los recortes de dichos servicios y la digitalización.
INTRODUCCIÓN: LA BANCA, OBJETO DE NUESTRA PREOCUPACIÓN
Los bancos, y antes también las cajas de ahorro, prestan un servicio público y cumplen la función de intennediarios financieros para facilitar la actividad económica y productiva. La liquidación de las Cajas de Ahorro en unos casos, su trasformación en Bancos privados en otros y la absorción por estos últimos en otros, ha producido un grave detrimento en la atención a la ciudadanía, con especial incidencia sobre las personas mayores.
1- Clausulas y prácticas abusivas Las prácticas bancarias de la banca española plagadas de cláusulas abusivas, solo se han corregido en parte por la exigencia de la justicia europea. En un breve repaso de los últimos años nos encontramos con: - El perjuicio de las llamadas cláusulas suelo, -La aplicación de las cláusu las I.R.P.H., que han llegado a dar lugar a diferenc.ias de hasta más de dos puntos en el tipo de interés aplicado. - Las cláusulas de vencimiento anticipado de los créditos hipotecarios, incluso con el impago de una sola cuota, luego corregido a partir de septiembre de 2019. - Los cargos de gastos que no correspondían al hipotecado al constituir la hipoteca, jun to a las abusivas comisiones de apertura de estas. - Las Tarjetas Revolving que por el alto tipo de interés que pueden llegar a generar, han dado lugar a sentencias que han declarado la existencia de usura. - La estrategia de obligar a usuarios/as a acudir a los tribunales para disuadirles de reclamar, aun conociendo que la razón asistía al cliente.
2 - Una Banca que ha precisado del dinero público Además de utilizar las prácticas abusivas vistas y ello de forma genera lizada, una parte de la misma, para protección de sus depositantes ha tenido que ser apuntalada/rescatada con 65.000 millones de euros. Cerrado el tercer trimestre de 2021, conocemo s que el conjunto de la Banca Española, (dato aportado por A.E.B) obtuvo un beneficio atribuido de 11.156 millones de€ y el rendimiento del capital fue del 7 ,2 % en el tercer trimestre.
3- Informatización y Digitalización de los procesos administrativos A esta situaci ón, se ha añadido también estos últimos años la informati zación y digitali zación de sus proceso s administrativos, lo que ha llevado a la necesidad del uso de una tarjeta de débito o de crédito para poder movili zar tu propio dinero , con el abono adicional de crecientes comisiones bancarias por ello y a derivarte a que tengas que realizar cual quier gestión a través de intem et. Este camino de la mecanización ha traído la progresiva elimina ción de la atención presencial directa, la reducción de horarios , eliminación de oficinas y disminución de personal. En muchas localid ades menores, aquella ofic ina bancaria que aún quedaba cerró para siempre.
4- Cómo está afectando esto al ciudadano/a, obligado /a usuario/a del intermediario financiero que es el banco. Indudablement e, está afectando a la ciudadanía en general. Drástica reducción de oficinas bancarias y de personal, así como de reducción de horarios de servicio al público. Las colas en las calles ante las entidades bancarias , en las que quedan abiertas, son para sentir vergüenza . Los ciudadanos/as del ámbito rural, donde antes había una oficina bancaria se ven obligados a desplazarse haya donde todavía siga existiendo. Han pasado de pagarte por tener un cuenta con dinero a cobrarte por ella, y, en ocasiones, hasta por sacar tu dinero Los incrementos en las comisiones bancarias afectan en principio al conjunto de la ciudadanía y la excepción, algunas hay, se instala en la paradoja de que precisamente es la persona con un mayor saldo en su cuenta, que más operaciones realiza y da más trabajo al banco, quien puede eludir o disminuir dichas comisiones La banca siempre ha cobrado más a quien menos tiene, partiendo de que hay que tratar mejor a quien tiene mayor poder de negociación y de suponer que el pobre le genera más riesgo. Hoy no le interesan clientes pobres Las prácticas y cláusulas abusivas que la Banca ha realizado y sigue realizando ha tenido y siguen teniendo como personas destinatarias a cualesquiera ciudadanos /as . Pero también es cierto que las ejecuciones hipotecarias han tenido y tienen como principales destinatarios/as a quienes por una u otra causa se encuentran en situaciones de mayor precariedad. Y si bien este funcionamiento <le la banca perjudica a la ciudadanía en general, ello se produce de forma más acusada en la población de más edad. Las ya citadas colas de píe en las aceras y expuestas a las inclemencias del tiempo, esperando largo tiempo, resultan más perjudiciales, en general, para las personas de más edad. También es la generación de personas mayores y ahí están/estamos los pensionistas, los más carentes <le conocimientos informáticos. Igualmente volvemos a ser las personas pensionistas, actuales y futuras, las víctimas de las publicaciones de análisis interesados, sesgados y tendenciosos sobre la inviabilidad del Sistema Público de Pensiones que efectúa la Banca y sus pregoneros para socavar la confianza en él y favorecer su negocio de ahorro previsor (seguros, planes de pensiones, EPSV ... ).
5) Y mientras esto ha ocurrido y sigue ocurriendo, cómo se comporta la Banca con sus propios empleados, y cómo lo hace con su oligarquía. A la vista está, en cuanto puede prescindir de los primeros lo hace a través de las prácticas de extinción de contratos mediante Expedientes de Regulación de Empleo (E.R.E.). En el año 2021, la cascada de despidos a través de E.R.E. de extinción no ha parado (BBV A 2.725 despidos , Caixa Bank 6452 despidos, el Banco Sabadell, tras haber salido de su plantilla más de 1.800 empleados /as en el primer trimestre de 2021, el día 15 de octubre, alcanzó un preacuerdo con su representación sindical, para la salida de otros 1.380 empleados /as. El 3 de diciembre se nos anuncia un principio de acuerdo entre UNICAJA y la mayoría sindical del Banco, para un ERE derivado de la fusión con Liberbank, que afectará a 1.513 empleados/as. Y no olvidemos que estos despidos generan unas prestaciones de desempleo, contributivas y asistenciales en su caso, así como unas cotizaciones de seguridad social en los convenios especiales, dinero público, en definitiva, un nuevo rescate, aunque no se le llame así, a una Banca Privada que sigue obteniendo jugosos beneficios. Lo anterior a la par que según el Infonne de la Autoridad Bancaria Europea - EBA, en el año 2019 un total de 163 altos cargos de la banca española ganaron al menos un millón de euros aquel año y la remuneración media ascendió a 2,3 millones, la tercera más alta de Europa, solo superada por los banqueros de Liechtenstein con 2,6 millones de media y los de Malta con 2.4 millones.
6 - Y el escándalo de la subcontratación de trabajos. Y si ya el coctel de despidos masivos de empleados, con altos costes para el erario público y beneficios empresariales y escandalosas retribuciones para la oligarquía bancaria resulta escandaloso, para colmo nos encontramos que al menos alguno de los grandes bancos no solo "juega" con los puestos de trabajo de su personal en activo, sino que evitan la creación de empleo directo, con el subterfugio de la creación de empresas, con otro nombre, en las que contratan personal para hacer los mismos trabajos que en el propio banco, pero eso sí, sin sujeción al Convenio de la Banca y con palpable deterioro de las condiciones laborales.
7 - Las Oportunidades pérdidas Se perdió la oportunidad de disponer de una Banca Pública (Bankia) cuyo rescate costó 22.424 millones de euros, de los que solo ha devuelto al Estado 3.302 millones de euros y una vez saneada es absorbida por CaixaBank. Tras consumarse en fecha 26 de Marzo del presente año, la absorción de Bankia, el Estado que a través del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) era el primer accionista de esta entidad con una participación del 61,8% de su capital socia l, ve reducida ahora su participación en Caixabank al 16,11 %, donde es el segundo accionista por detrás de Criteria Caixa, participación que resulta irrelevante como ya quedó demostrado el pasado día 14 de Mayo, en la celebración de la Junta General de Accionistas de Caixa Bank, tras la absorción de Bankia. De la misma forma que se está perdiendo la oportunidad de utilizar la SAREB (Banco Malo), para paliar, al menos en parte, la carencia de un parque público de vivienda en alquiler. Con el perjuicio adicional derivado de la decisión de Eurostat de incluir a la Sareb dentro de este perímetro de deuda pública, lo que ha supuesto añadir 35.000 millones adicionales, con lo que ahora ya asciende al 122% del P.I.B.
8) Y qué decir de Kutxabank Si ahora a comienzos de 2022, nos pedirían a los ciudadanos y ciudadanas de la Comunidad Autónoma Vasca que contestásemos a la pregunta de si Kutxabank es o no un banco más, a buen seguro que la mayoría diríamos que, a juzgar por sus prácticas bancarias, efectivamente es un banco más. Todo, o casi todo, lo que podamos decir, en cuanto a la banca en general, es aplicable a Kutxabank: - Ha estado en sintonía con las prácticas bancarias de la banca plagadas de cláusulas abusivas, solo corregidas en parte por la exigencia de la justicia europea. - Ha mantenido el criterio de no apearse de mantener las llamadas cláusulas suelo, y cuando se ha visto compelida a ello, ha seguido sin aceptar la devolución de cantidades reclamadas de fechas anteriores a las demandas. - Recurrió al Supremo, sumándose al recurso de más de una treintena de entidades bancarias, contra la sentencia de noviembre de 2018 de la Audiencia Provincial de Madrid que estimó íntegramente el recurso de apelación interpuesto por Adicae y condenó a todos los bancos a devolver las cantidades indebidamente cobradas por las cláusulas suelo. -Ha mantenido la aplicación de las cláusulas l.R.P.H., que han llegado a dar lugar a diferencias de hasta más de dos puntos en el tipo de interés aplicado. - Siguió, hasta que no se vio obligado a cambiar de criterio por la posic1on del Tribunal Supremo a partir de septiembre de 2019, la aplicación del vencimiento anticipado de los créditos hipotecarios con el impago de una sola cuota. - Siguió el criterio general de mantener los cargos de gastos que no correspondían al hipotecado al constituir una hipoteca. - No ha sido ajeno Kutxabank a las abusivas comisiones de apertura en los créditos hipotecarios. - Tampoco es ajeno a la estrategia de obligar a usuarios/as a acudir a los tribunales para disuadirles de reclamar, aun conociendo que la razón asiste a los clientes. - No destaca Kutxabank por un trato favorable a su clientela, en la escalada de incremento en las comisiones que está siguiendo la totalidad de la banca. -Tampoco las vergonzosas colas a la intemperie para ser atendidos sus clientes y clientas, han sido ajenas a Kutxabank , provocadas en gran medida como consecuencia de la pandemia, sí, pero también por la reducción de oficinas y de personal. Unos 30.000 vascos/as residen a más de 5 Km. de un lugar donde puedan obtener efectivo. Además, con una particularidad, en Kutxabank las colas están más pobladas por la gente de más edad corno consecuencia de la procedencia del banco como heredero de las antiguas cajas y de la mayor cuota de clientes/as que precisamente mantiene entre las personas mayores. El papel que ejercían en el pasado las Cajas de Ahorro vascas antecesoras de Kutxabank como accionistas activos en los grandes proyectos empresariales de la C.A.V., se va diluyendo de fonna progresiva y dando paso a la presencia de Fondos de Inversión sin ningún arraigo en nuestra población, que buscan el sanear en unos casos, mejorar en otros las finanzas de la empresa, por supuesto sin parar en medios en detrimento de l a,; condiciones laborales, despidos, ERE, para llegado el momento adecuado, mejor en el corto plazo y nunca más allá del medio, dar "el pelotazo financiero" El último ejemplo, por ahora, lo tenemos en el acuerdo de Kutxabank con Mas Movil para desprenderse de la participación del 19,88% del capital que el banco tenía en Euskaltel. El adelgazamiento de la cartera de participa ciones de Kutxabank comenzó precisamente con el propio nacimiento del Banco en 20 12, y el paralelo nacimiento del Banco Central Europeo (BCE), nuevo supervisor bancario. En aquel momento la cartera de participaciones acciona riales en empresas que no fuesen del propio grupo financiero vasco se situaba en tomo a los 4.000 millones de euros. En la actualidad apenas llega a los 1.000 millones. El 9%, de participac ión ~n ~¡ Consejo de Admin i!lt!'<cJCjdóen !berdrola es ah9ra_del 1% ,sorr~gido <,np arte por la reciente adquisición, no por Kutxabank, sino por la BBK, de un paquete de 620.000 títulos, con lo que eleva su inversión en la compañía eléctrica a un 1,7% del capital social de la misma. Las participaciones que hubo en NH Hoteles, Zeltia, Enagas, ACB, Natra, ya se liquida ron. La participación en Ibermática de la que se llegó a tener el control y en Ingeteam se han visto sensiblemente reducidas, corno también se ha reducido la participación en C.A.F. Por ahora se mantiene la participación del 14.02% en Petronor. Sí, hemos de decir que, desde el año 2014, y de fonna continuada, Kutxabank lidera el ranking general de solvencia de la banca española y que, salvo el afer, Kutxabank-Mario Fernández - Mikel Cabieces, que saltó a los medios de difusión en enero de 2015, podemos hablar de un banco serio.
9) La Necesidad de una Banca Pública Comenzábamos, en la introducción de la exposición de motivos que nos han llevado a preparar esta moción afirmando que: "los bancos, y antes también las cajas de ahorro, prestan un servicio público y cumplen la función de intermediarios financieros para facilitar la actividad económica y productiva. Dicho lo anterior, no podemos olvidar, que la Banca Privada, como empresa mercantil que es, tiene como objetivo el de ganar dinero. Es decir, hay que distinguir el negocio de la función de Banco. Si la privatización sirve de excusa para esquivar la función original e importante del banco, se da rienda suelta a la tiranía financiera. Esa tiranía que vemos todos los días, pretende al menos dos objetivos: remitiéndonos a la vía telemática apartar la mirada de la sociedad (ellos se enteran de todo y el resto de nada) y segundo, presionar a los gobiernos e imponer vetos a políticas pública s, sociales y laborales que no son de su agrado, ya que no satisfacen sus intereses de rentabilidades económicas. Si hemos visto la carencia generalizada, en unos casos más y en otros menos, de una actividad ética en el hacer cotidiano de la banca y además hemos puesto de manifiesto que si ello va en perjuicio de la ciudadanía en general, afecta en mayor medida a las personas más desprotegidas de la sociedad y a las personas de más edad, entre las que nos encontramos una gran mayoría de las personas pensionistas, está sobradamente justificado que el Movimiento de Pensionistas de Euskalhe1Tía, aquí Movimiento de Pensionistas de Bizkaia (MPB), presente esta moción y a través de ella afirme que se hace necesario un Banco Público que haga de vigía y sirva de modelo comparativo de las prácticas de los bancos privados. Pero la realidad es que no tenemos ese necesario Banco Público. Solo podríamos hablar del Instituto de Crédito Oficial (ICO) como Banco Público. Las Líneas ICO son líneas de financiac ión de actividad a corto, medio o largo plazo para cualquier tipo de inversión y en condiciones wmpelitivas, con las que el Gobierno facilila fondos, pero no directamente, sino con la intermediación de las entidades de financiación autorizadas, en definitiva , entidades de crédito (Banca Privada en su práctica totalidad). De otra parte, estos créditos se conceden a colectivos muy concretos: autónomo s, empresas y entidades públicas o privadas que operen en España, no así a persona s físicas en general, si bien ha habido alguna excepción. De ahí, la petición de una BANCA PÚBLICA que se rija por el principio de: - Cobrar más a quién más tiene, haciendo recaer el costo de la gestión en quienes mayoritariamente se sirvan de ese servicio.
