Nota de prensa
El Ayuntamiento de Barakaldo amplía el nivel de atención de los Equipos de Intervención Socio-Educativa (EISE)
> El servicio ayudó el año pasado a 946 personas, 89 más
> Siete de cada diez casos se resuelve de forma satisfactoria gracias al trabajo de los educadores sociales y los psicólogos
Frente a los recortes de otras administraciones, el Ayuntamiento de Barakaldo continúa con la mejora de sus servicios sociales. El Consistorio ha ampliado recientemente el nivel de atención de los Equipos de Intervención Socio-Educativa (EISE). El año pasado los educadores sociales y psicólogos que conforman este servicio atendieron 320 casos, 18 más que en 2011. También aumentó de forma importante el número de personas atendidas, que pasó de 857 a 946; es decir, 89 más.
Según han informado hoy en rueda de prensa el Alcalde, Tontxu Rodríguez, y la concejal de Acción Social, Amaya Rojas, el hecho de que el servicio vasco de empleo Lanbide asumiera la gestión de la Renta de Garantía de Ingresos (RGI) y la Prestación Complementaria de Vivienda (PCV) ha permitido que los servicios sociales de base se liberen de cargo de trabajo y puedan detectar un mayor número de casos susceptibles de ser derivados a los EISE.
En Barakaldo hay tres Equipos de Intervención Socio-Educativa. El del bidegorri de Dolores Ibarruri, el de San Vicente y el que da cobertura a los barrios de Zuazo, Arteagabeitia, Ansio, Retuerto, Cruces, Lutxana y Burtzeña, que a su vez se centraliza desde Cruces. Todos ellos cuentan con personal especializado en la materia, fundamentalmente educadores sociales y psicólogos.
El 60% de las personas atendidas en 2012 eran menores y el 40% restante adultas. Es significativo el aumento del porcentaje de menores registrado en los últimos años. Esto es debido a la evolución que ha habido en el servicio por desarrollar iniciativas de prevención dirigidas a este sector de la población. También tiene mucho que ver el aumento de la natalidad y la población barakaldesa detectado en los últimos años, que ha llevado a la ciudad por encima de los 100.000 habitantes.
PROCEDENCIA DE LOS CASOS
La mayor parte de los casos (aproximadamente un 65%) se abordan porque, con anterioridad, son detectados por los servicios sociales de base municipales y sin cuya existencia sería muy difícil llegar a atender a estos menores y sus familias.
No obstante, también hay muchos casos que llegan a través del Departamento de Educación del Ayuntamiento, que trabaja estrechamente con los colegios y los EISE, o tienen otro tipo de procedencia menos común pero que también se da; por ejemplo, Osakidetza, los servicios culturales municipales, los Juzgados, los servicios sociales especializados, algunos vecinos y vecinas o la propia familia del usuario.
El personal de los Equipos de Intervención Socio-Educativa atiende individualmente a los menores y familias con problemas y complementa las sesiones con el desarrollo de programas en grupo, confeccionados de forma específica para promover sus capacidades.
Los contenidos que se suelen trabajar en estas sesiones son el respeto a las normas, la cohesión grupal, la responsabilidad, la puntualidad, la diversión sana, la salud, la higiene personal, la no violencia, la sexualidad, las relaciones personales, las habilidades de comunicación, la actividad física y deportiva, etc. En definitiva, se trata de cuestiones que de forma directa o indirecta están causando un problema social a estas personas.
Entre las iniciativas concretas que llevaron a cabo en 2012 los Equipos de Intervención Socio-Educativa (EISE), destacan un campeonato de fútbol sala, excursiones culturales, al monte o a unas piscinas, un programa dirigido a las relaciones afectivo-sexuales, otro que trata de inculcar formas de solucionar conflictos entre menores con baja autoestima o un proyecto de ocio y tiempo libre sin consumir alcohol y drogas.
La mayoría de los casos que llegan a los EISE, en concreto el 71%, se resuelve de forma satisfactoria. Solo una pequeña parte no se consiguen remediar o acaban en el abandono de la intervención socio-educativa, y normalmente es por factores externos ajenos a los profesionales que integran los equipos.
11 MILLONES DE EUROS AL AÑO EN ACCIÓN SOCIAL
Los datos avalan, año tras año, la apuesta del Ayuntamiento de Barakaldo por la política social. Actualmente la institución local invierte 11 millones de euros anuales en un amplio abanico de servicios y de actuaciones puramente sociales, y otros muchos más en iniciativas que también dan cobertura social.
Barakaldo cuenta con la línea de ayudas de emergencia municipales más grande de Euskadi, que se eleva ya a 750.000 euros, con el objetivo de atender a las personas que más lo necesitan, y una red de locales distribuidos por toda la ciudad centrados en la atención social: un centro de día, 7 centros sociales para mayores, unidades sociales de base, un Punto de Encuentro Familiar, el Servicio de Atención Psicosocial (SAIP), mediación familiar y comunitaria, etc.
“Detrás de los fríos datos hay personas, vecinos y vecinas que necesitan de nuestro apoyo como institución porque tienen algún problema y no pueden solucionarlo por sí mismos. La crisis, desgraciadamente, ha hecho aumentar las situaciones de riesgo. Por eso, hoy más que nunca los ayuntamientos debemos invertir en los servicios sociales, aunque no sea nuestra competencia directa o por arriba otras instituciones apliquen recorte tras recorte”, ha destacado Tontxu Rodríguez.
