La izquierda abertzale pide el cese del gerente del teatro y un proceso transparente para contratar a sus trabajadores
-12.11.08
La izquierda abertzale intentó ayer, sin éxito, que el Teatro Barakaldo revisara en profundidaz su forma de funcionamiento y acordara procedimientos de contratación de personal transparentes y con igualdad de oportunidades. "La contratación del personal actual se ha llevado a cabo sin ninguna transparencia, sin control político ni sindical y sin pruebas selectivas, en definitiva sin atender a los criterios de igualdad, capacidad, publicidad y mérito", advirtió la formación. Comunicado de Ezker Abertzalea
Mediante este mensaje os envio la propuesta que como consejera del Teatro Barakaldo he presentado esta mañana para su debate. Se han negado a tratarla y finalmente se ha votado una propuesta que si bien asegura la contratación directa de 13 de los/as quince personas en plantilla de la enpresa subcontratada, de lo cual nos alegramos, no soluciona los preoblemas estructurales que el teatro tiene.
Si teneís cualquier duda o quereís profundizar en el tema, ya sabéis donde encontrarnos.
Un saludo,
Cristina Marcos
Ezker Abertzalea
Propuesta al Consejo de Dirección de “Barakaldo Antzokia S.A.”
La gestión del Teatro Barakaldo ha resultado nefasta desde todos los puntos de vista, incluida la materia en política de personal.
La contratación del personal actual se ha llevado a cabo sin ninguna transparencia, sin control político ni sindical y sin pruebas selectivas, en definitiva sin atender a los criterios de igualdad, capacidad, publicidad y mérito. El Teatro de Barakaldo no es una administración pública propiamente dicha, pero si un organismo dependiente de ella, por lo que su consejo rector está obligado a velar por estos criterios y regirse por ellos.
Todas las consecuencias actuales derivan de unas actuaciones cuyos/as responsables no son los/as trabajadores/as.
El Teatro está en una difícil situación desde muchos puntos de vista, no solo en lo que se refiere a su relación con los/as trabajadores/as. Es por ello que pretendo ir a la raíz primera de los problemas para intentar atajarlos de una vez por todas, sin dar opción a que se repitan por ir solucionando las cosas mediante parches.
Estas constataciones me llevan a realizar las siguientes propuestas, sustituyendo el punto número cuatro del orden del día, para su debate y aprobación punto por punto, sabiendo que la aprobación de algunas de ellas supondrá la modificación de los estatutos para que puedan llevarse a cabo:
.- Dimisión del Presidente Nato del Consejo de Administración.
.- Cese del Director Gerente de manera inmediata y nombramiento antes 15 días de una nueva persona que asuma las funciones de gerencia de dirección de manera transitoria.
.- Elaboración, a través de una figura jurídica debatida y consensuada en el consejo, avalada por el secretario, y que cumpla los preceptos de igualdad, capacidad, publicidad y mérito, de un concurso de méritos o similar para la elección definitiva de la persona que desarrolle las funciones de directora gerente, atendiendo única y exclusivamente a criterios técnicos, despolitizando el cargo y no vinculándolo a grupo político alguno. Plazo de un año desde su aprobación en el consejo.
.- Solicitar a una consultora de gestión teatral un informe en el que detalle cuales son las necesidades del Teatro Barakaldo en materia de personal. Que puestos se requieren, que perfil profesional a de tener cada uno de los puestos o que experiencia contrastada se requiere para ellos, las funciones y las necesidades horarias estimadas. En definitiva; cuantas personas, que puestos y que perfiles necesitamos. Plazo de cuatro meses desde la aprobación en el consejo hasta el análisis del resultado por el mismo consejo.
.- En base al informe presentado por la consultora de gestión teatral, realización de un concurso público o similar para todas las plazas asignadas al funcionamiento del Teatro (la formula deberá detallarla el secretario del consejo, en función de las especificidades de la sociedad anónima y los intereses del consejo) que se rija por los principios de igualdad, capacidad, publicidad y mérito.
.- Asunción , por parte de “Barakaldo Antzokia S.A.” de sus deberes como empresa y contratación directa del personal de Ideas y Medios, de la mejor manera posible para los intereses de los/as trabajadores/as, sin menoscabar los de la entidad, hasta la realización del concurso público. La formula contractual más indicada para el equilibrio de intereses entre ambas partes y la legislación vigente nos será indicada por el secretario de la comisión.
.- Acometer todas las reformas o modificaciones necesarias en los estatutos del organismo para facilitar y materializar las propuestas mencionadas. Solicitar para ello un informe del secretario.
.- Convocatoria de un consejo extraordinario en un plazo de una semana para que el secretario de cuenta de las informaciones más inmediatas que le han sido requeridas y los/as consejeros/as hagan propuestas sobre la persona para ocupar de manera transitoria el puesto de Director/a Gerente y de Presidencia (en caso de que el Presidente presente su dimisión).
Cristina Marcos Pérez
Consejera de “Barakaldo Antzokia S.A.”
Barakaldo, 11 de Noviembre de 2008